Kurs · Agora Lernen
Führen im KI-Zeitalter
Ein Kurs für Führungskräfte, die KI im eigenen Bereich möglich machen wollen, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Du klärst deine Rolle, schaffst Rahmen und machst Wirkung sichtbar.
- Module
- 4
- Lektionen
- 12
- Format
- Selbstlernkurs
- Zugang
- Platzhalter
Das Versprechen
Was du danach kannst.
Nach diesem Kurs weißt du, wie du KI in deinem Bereich ermöglichst statt sie nur zu verordnen. Du schaffst Rahmen, nimmst dein Team mit und machst den Nutzen sichtbar.
Überblick
Für wen und was du mitnimmst.
Das nimmst du mit
- Du klärst deine Rolle zwischen Vorbild, Ermöglicher und Entscheider
- Du schaffst einen Rahmen, in dem dein Team KI sicher ausprobieren darf
- Du formulierst klare Erwartungen und kommunizierst sie verständlich
- Du erkennst typische Widerstände und gehst ruhig mit ihnen um
- Du machst den Nutzen von KI mit einfachen Kennzahlen sichtbar
- Du planst die nächsten drei Schritte für deinen Bereich
Für wen
Voraussetzungen
- Du führst ein Team oder einen Bereich, fachlich oder disziplinarisch
- Kein technisches Vorwissen nötig
- Bereitschaft, deine eigene Haltung zu KI ehrlich anzuschauen
Konditionen
Platzhalter
Als Team-Zugang buchbar. Die Konditionen sind Platzhalter und werden im Gespräch abgestimmt.
Mit Abschlussbestätigung nach vollständigem Durchlauf.
Aufbau
Module und Lektionen.
Modul 01Modul 1 - Haltung und Rolle
Bevor du dein Team führst, klärst du deine eigene Position zu KI. Wer nicht selbst versteht, wozu KI gut ist, kann sie schwer ermöglichen.
Modul 1 - Haltung und Rolle
Bevor du dein Team führst, klärst du deine eigene Position zu KI. Wer nicht selbst versteht, wozu KI gut ist, kann sie schwer ermöglichen.
- 01
Deine Rolle im KI-Zeitalter
Zwischen Vorbild, Ermöglicher und Entscheider: Was von dir wirklich gebraucht wird.
Video12 Min - 02
Vom Verordnen zum Ermöglichen
Warum Druck selten Adoption erzeugt und was stattdessen wirkt.
Artikel14 Min - 03
Deine eigene Standortbestimmung
Du notierst deine eigene Haltung zu KI und drei Fragen, die du für dich klären willst.
Übung dabeiÜbung15 Min
Modul 02Modul 2 - Adoption ermöglichen
Adoption entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch Rahmen. Hier baust du den Raum, in dem dein Team sicher ausprobiert.
Modul 2 - Adoption ermöglichen
Adoption entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch Rahmen. Hier baust du den Raum, in dem dein Team sicher ausprobiert.
- 04
Was Adoption wirklich bedeutet
Adoption heißt genutzt, nicht eingeführt. Der Unterschied und warum er zählt.
Video11 Min - 05
Sichere Räume zum Ausprobieren schaffen
Klare Grenzen bei Daten und Freiheit beim Ausprobieren gehören zusammen.
Artikel13 Min - 06
Reibungspunkte in deinem Bereich finden
Du sammelst drei wiederkehrende Reibungen, bei denen KI deinem Team spürbar helfen könnte.
Übung dabeiÜbung18 Min
Modul 03Modul 3 - Erwartungen und Kommunikation
Unklare Erwartungen sind der häufigste Grund für Verunsicherung. Hier lernst du, Erwartungen klar zu setzen und Sorgen ernst zu nehmen.
Modul 3 - Erwartungen und Kommunikation
Unklare Erwartungen sind der häufigste Grund für Verunsicherung. Hier lernst du, Erwartungen klar zu setzen und Sorgen ernst zu nehmen.
- 07
Erwartungen klar formulieren
Was du erwartest, was freiwillig ist und was tabu bleibt: sauber getrennt.
Artikel13 Min - 08
Mit Sorgen und Widerstand umgehen
Typische Ängste rund um Arbeitsplatz und Kontrolle und wie du ihnen ruhig begegnest.
Video12 Min - 09
Dein Kommunikationsleitfaden
Du schreibst eine kurze, ehrliche Botschaft an dein Team, die Klarheit statt Druck erzeugt.
Übung dabeiÜbung16 Min
Modul 04Modul 4 - Wirkung sichtbar machen
Was nicht sichtbar ist, wird nicht wertgeschätzt. Hier machst du Nutzen mit einfachen Mitteln greifbar und planst die nächsten Schritte.
Modul 4 - Wirkung sichtbar machen
Was nicht sichtbar ist, wird nicht wertgeschätzt. Hier machst du Nutzen mit einfachen Mitteln greifbar und planst die nächsten Schritte.
- 10
Nutzen ohne große Messapparatur zeigen
Zeitersparnis, Qualität und Entlastung mit wenigen, ehrlichen Kennzahlen belegen.
Video12 Min - 11
Erfolge im Team und nach oben tragen
Wie du kleine Erfolge sichtbar machst, ohne sie aufzublasen.
Artikel11 Min - 12
Deine nächsten drei Schritte
Du planst konkret, was du in den nächsten 30 Tagen in deinem Bereich anstößt.
Übung dabeiÜbung17 Min
Weiterlesen
Passend dazu
KI-Adoption im Team führen
Für Führungskräfte, die KI nicht anordnen, sondern verankern wollen. Wie du Reibung findest, kleine Piloten begleitest und Wirkung sichtbar machst.
KI-Grundlagen für Projektteams
Ein praktischer Einstieg in KI für den Projektalltag. Ohne Hype, mit echten Arbeitssituationen.
Von der Idee zum Pilot
Ein Lernpfad, der der Arbeitslogik von NOW folgt: Reibung finden, verstehen, einen kleinen Pilot bauen, messen, zum Asset machen, weitergeben und skalieren. Sieben Etappen vom Bauchgefühl bis zum wiederverwendbaren Ergebnis.